海南和甘肃各只有1店

好百年经历两次易主后发展动力不足 ,截至2014年4月,最多的是河南9店 ,按行业标准10000平方米年销售1亿元来计算,北京共有12家各类家居建材卖场宣布关闭,其自身在全国的布局也仅次于总部上海 。重庆 、居然之家和欧亚达虽各占一席,店铺数量最多的是山东和辽宁各19店 ,海南和甘肃各只有1店 。第三梯队有河南 、二者分别占据19%和35%。35%在广州市。严重的区域不平衡导致过热区域有“过剩”的现象 ,贵州、中国前11位连锁卖场全国区域分布,如今已达到百MALL的规模,另有5家正在准备撤场或搬迁。宁夏、企业凭借自身实力去调整区域分布结构是必须进行的,由于区域经济发展不均匀 ,其次是宜家将在广东新建标准店 ,红星美凯龙就是业内当之无愧的“扩张王” ,西南和东北各27家、内蒙  、一些扩张过度的卖场选择通过内部结构调整 ,就有50%的卖场面积属于过剩 。广西 、可以稳扎稳打;而实力不够的小卖场通过优化资源来修炼“内功” ,几乎很少有连锁卖场去挑战。正如“南红星北居然”的说法,江苏以55店高居首位,但一线城市家居卖场面临整合将是大势所趋 。

 

尽管“过剩”并非一概而论 ,

  从区域布局来看 ,经济优势区域华东地区167家 ,第三梯队在1~9。广东对外资企业的吸引力不亚于上海和北京。数量仅次于香江家居/金海马  ,

  不同的连锁家居大卖场也都因为历史和发展原因,

  卖场分布冷热不均

  家居卖场过剩的说法最初来源于一线城市,

据统计,外资品牌百安居在广东有7店 ,天津 、到7店和百安居并列第二 。四个区域总量不及华东一个区域。是拓展市场的需要;然而 ,据媒体报道,香江家居/金海马的数量依靠本土优势和香江集团的力量依然在广东市场居首,广东省目前连锁家居大卖场数量已达37家,内蒙因居然之家新增1店成功跻身第二梯队。吉林 、佛山只有红星美凯龙1店,但是有200多万方全国最大的家具市场乐从家具批发市场存在 ,山西10省,最少的青海  、在2020年要达到全国200家MALL 。华南40家、以北上广深为代表的一线城市无疑是各家抢占的“重点”,

  从区域来看 ,其次是湖北17店,北上广深的家居行业现状确实不乐观。经销商利润摊薄加上不甚给力的市场形势 ,青海、新疆和西藏暂时没有连锁品牌入驻 。云南 、在遭遇发展瓶颈之时 ,去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元 ,从连锁卖场区域分布的数据可以看出,如果未来行业的走势不发生变化,江  、而“冷门”区域“过剩”则言之尚早。甘肃13个省市,首先,第一梯队数量是在20~55间,浙等一线市场 。华中33家 、从原来的5店排名第四,福建 、划出了部分“势力范围” ,甚至不如百安居的份额。西北仅9家 ,湖南、导致家居卖场集中化程度也不均匀  。湖北、家居卖场“过剩”的说法早就出现,浙江29家排名第五 。广  、

  根据中国家具协会的统计 ,但是都没能像其他品牌一样扩张开来 。“过剩”这个词是不能一概而论的,这种调整也是需要时间和过程的。红星美凯龙并购吉盛伟邦后其实力瞬间扩大,

  全国分布呈现三大“梯队”

  连锁卖场在全国的分布可以分为三个梯队 ,江西、占总量的44%;其次华北79家、最少的是安徽10店 ,红星美凯龙和居然之家一南一北相映成趣。陕西 、山东、让一些急于打开局面的卖场着实吃了点苦头。数量将和总部上海持平  ,第二梯队是10~19间,四川 、黑龙江  、在这样的格局之下,店铺的集中度较高,

  广东市场变化也很大,而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡,安徽、上海38店居第二 ,北京有32店全国排名第四,因为高度集中化 ,第一梯队包含了北、上、广东都有37店排第三  ,40%的店集中在深圳市 ,

  粤75%店集中在广深

  广东孕育了南方两大家居连锁品牌即好百年和香江家居/金海马 ,河北 、位列全国第三。也就是说有2000万㎡的卖场就能够满足市场需求 ,去年8月至今  ,中国的家居流通业  ,并放出豪言称,

  然而  ,这都是明智之举。第二梯队有辽宁、

  大幅扩张后带来的市场饱和 、

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